IELTS Speaking Part 2 · Pessoas

Describe a successful business person you know

Descreva um empresário de sucesso que você conhece

Cartão (cue card)

Describe a successful business person you knowDescreva um empresário de sucesso que você conhece

You should say:

  • who this person is and how you know themquem é essa pessoa e como você a conhece
  • what kind of business they runque tipo de negócio ela tem
  • what they have achieved so faro que ela conquistou até agora

and explain why you think this person has been successfule explique por que você acha que essa pessoa teve sucesso

Nesta página

Como abordar este cartão

Este cartão verifica se você consegue descrever uma pessoa e depois justificar um julgamento sobre ela. Os três primeiros tópicos são factuais, e a parte do “explique” pede uma opinião apoiada em motivos, então os examinadores ouvem se os seus motivos são específicos e se você consegue ligar as ideias com expressões como “mainly because” e “as a result”.

O caminho mais fácil é alguém do seu próprio círculo: um tio com uma padaria, um vizinho que tem uma pequena oficina, um ex-patrão. Você sabe como a pessoa se comporta no dia a dia, o que te dá muito mais assunto do que um fundador famoso sobre quem você só leu. Evite completamente um nome famoso, já que o cartão diz “you know”, e uma biografia recitada de cabeça soa ensaiada.

Use a primeira metade do minuto para quem é, como você a conhece e o que o negócio faz, e reserve a segunda metade para dois ou três motivos do sucesso, cada um com um pequeno exemplo. Mostre as qualidades por meio de ações, por exemplo “he learned every customer’s name”, em vez de apenas “he is hard-working”.

Vocabulário que melhora esta resposta

Estas expressões descrevem um negócio e o seu dono com mais precisão do que “good” ou “famous”.

Palavra ou expressão O que significa Em uma frase
to start something from scratch começar sem nada preparado de antemão He started the bakery from scratch in a rented garage.
a loyal customer base um grupo de clientes que voltam com regularidade Over the years he built up a loyal customer base.
to take a calculated risk arriscar algo depois de pensar com cuidado Opening a second branch was a calculated risk.
a strong work ethic uma convicção firme no valor do trabalho duro His strong work ethic shows in his early mornings.
to expand crescer ao acrescentar novos lugares ou produtos The business expanded to four shops in six years.
word of mouth recomendação passada de uma pessoa para outra Most of his customers came through word of mouth.
to keep your finger on the pulse manter-se atento ao que está mudando He keeps his finger on the pulse of what people want.
to delegate passar a responsabilidade por tarefas a outras pessoas He learned to delegate instead of doing everything himself.
hands-on envolvido pessoalmente no trabalho do dia a dia He is very hands-on and still works in the kitchen.
to earn a good reputation ficar conhecido por ser confiável The shop earned a good reputation for fresh bread.

Um plano de um minuto

Anotações rápidas para ter em mente durante a prova:

  • who: uncle Rustam, my mother’s brother
  • business: bakery, Tashkent, one shop at first, four now
  • what he did: early mornings, learned customers’ names, new recipes
  • why successful: patient, listens, trained staff, never rushed to grow

A mesma resposta nas notas 6.0, 7.0 e 8.0

As três respostas de exemplo abaixo contam exatamente a mesma história, e só a linguagem muda entre elas. Passe o mouse ou toque em uma frase destacada para ver o que um examinador notaria nela, e trate essas respostas como ilustrações de como cada nota costuma soar, não como roteiros para decorar.

Band 6

I would like to talk about my uncle Rustam, who is my mother’s brother and ownErro de concordância verbal: deveria ser “owns” a bakery business in Tashkent. About twelve years ago he started with only one small shop, and he worked in it himself from five in the morning. I used to help him in the school holidays, so I knowErro de tempo verbal: deveria ser “knew” how hard the work was. Now he has four shops and about thirty workers, which is a very big successVocabulário básico; limita o Lexical Resource for a person who haveErro de tempo verbal: deveria ser “had” no experience in business. I think he is successful because he is very patient. He did not open new shops quickly, he waited until the first shop was working well. He also listenErro de tempo verbal: deveria ser “listens” to his customers, and when they said the bread was too heavy, he changeErro de tempo verbal: deveria ser “changed” the recipe. Another reason is that he teaches his workers carefully and he is kind to them, so they stay with him for many years. When I see him I think that success is not only luck, it is also about hard work every day and being honest to people.

Band 7

I’d like to talk about my uncle Rustam, my mother’s brother, who owns a bakery business in Tashkent. About twelve years ago he began with a single small shop, and he worked in it himself from five every morning. I used to help him during the school holidays, so I knew exactly how demanding it wasA passagem para o passado mantém os tempos verbais coerentes. Today he has four shops and around thirty employees, which is quite an achievement for someone who started from scratchExpressão idiomática natural with no business background. I think he’s successful because he’s patient: he didn’t open new shops in a rush, he waited until the first one was running smoothly. He also pays attention to his customers, and when several of them said the bread was too heavy, he changed the recipe within a week. Another reason is that he trains his staff carefully and treats them kindly, so they tend to stay with him for yearsA ligação clara de resultado mantém o argumento coerente. Watching him made me realise that success isn’t just luck; it comes from work hardErro de forma verbal: deveria ser “working hard” every day and being honest with people, a lesson I’d like to remember in my own career.

Band 8

I’d like to talk about my uncle Rustam, my mother’s brother, who owns a bakery business in Tashkent. About twelve years ago he began with a single small shop, which he ran single-handedly from five every morningCollocation precisa e natural. I used to help him during school holidays, so I knew exactly how demanding it was. Today he has four shops and around thirty employees, quite an achievement for someone who started from scratch with no business background. I think he’s successful chiefly because he’s patient: he never opened a new shop in a rush, but waited until the previous one was running smoothly. He also pays close attention to customers; when several mentioned that the bread felt heavy, he changed the recipe within a week. Beyond that, he trains his staff carefully and treats them kindly, which is why many of them have stayed for years. Watching him taught me that success isn’t simply a matter of luckExpressão fixa usada com naturalidade em uma comparação negativa but the result of working hard every day and dealing honestly with people, and that is exactly the lesson I’d like to carry into my own career.

O que elevou a nota

  • Os deslizes de concordância e de tempo verbal da resposta de nota 6.0 (“my uncle … own”, “he change the recipe”, “He also listen”) estão corretos na de nota 7.0 e continuam limpos na de nota 8.0.
  • A resposta de nota 6.0 diz “a very big success” e “he is kind to them”; a de nota 7.0 evolui para “started from scratch” e “treats them kindly”; a de nota 8.0 acrescenta formulações precisas como “ran single-handedly”.
  • A resposta de nota 6.0 termina com uma afirmação geral solta; a de nota 7.0 liga o final à história (“Watching him made me realise”); a de nota 8.0 o transforma em uma lição pessoal, que responde por completo à parte do “explique”.

Erros comuns neste cartão

  • Escolher um fundador famoso no mundo todo e recitar uma biografia em vez de descrever alguém que você conhece.
  • Listar fatos sobre o negócio sem nunca dar um motivo pelo qual a pessoa teve sucesso.
  • Usar só adjetivos como “hard-working” e “smart”, sem nenhum exemplo do que a pessoa de fato fez.
  • Esquecer como você conhece a pessoa, que é um dos três tópicos factuais.

Perguntas de Part 3 que costumam vir a seguir

Depois da sua fala de um a dois minutos, o examinador costuma passar para uma discussão relacionada no Part 3 — este é o tipo de pergunta de aprofundamento que costuma aparecer sobre este tema.

  1. Why do some people prefer to start their own business rather than work for a company?Por que algumas pessoas preferem abrir o próprio negócio a trabalhar para uma empresa?
  2. What qualities do you think a person needs to run a business well?Que qualidades você acha que uma pessoa precisa ter para administrar bem um negócio?
  3. Is it better for a young person to learn business skills at university or by working?É melhor para um jovem aprender habilidades de negócios na universidade ou trabalhando?
  4. Do you think family businesses are more likely to last than other businesses?Você acha que os negócios familiares têm mais chance de durar do que outros negócios?
  5. How can local governments support people who want to start small businesses?Como os governos locais podem apoiar quem quer abrir pequenos negócios?

Perguntas frequentes

A pessoa precisa ser famosa ou muito rica?

Não. Alguém que você conhece pessoalmente, como um parente dono de uma loja ou um vizinho com uma oficina, é uma escolha bem melhor do que uma celebridade. Você consegue descrever o trabalho com detalhes reais, e o examinador ouve uma linguagem natural em vez de fatos emprestados de uma reportagem.

Como devo definir “successful” na minha resposta?

Você pode defini-lo com as suas palavras, e isso costuma ajudar. Sucesso pode significar um negócio que cresceu, durou muitos anos, deu trabalho aos vizinhos ou ganhou boa reputação. Explicar a sua definição logo no começo dá uma estrutura clara à parte final do “por que teve sucesso”.

E se eu não souber muito sobre o negócio da pessoa?

Descreva o que você mesmo viu: o lugar, a rotina diária, como ela trata clientes e funcionários. Um relato modesto, mas exato, é mais forte do que termos técnicos de negócios que você não consegue explicar, porque o examinador faz perguntas de aprofundamento no Part 3 e espera opiniões comuns e honestas.

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